Ngôi sao K-pop Jaejoong, cựu thành viên TVXQ, vừa tiết lộ con số khổng lồ cần thiết để ra mắt một nhóm nhạc thần tượng, lên tới 20 tỷ won (khoảng 13,7 triệu USD) mỗi năm cho hai nhóm. Thông tin này được anh chia sẻ trong chương trình tạp kỹ Netflix "Try? Choo-ry!", khi nói về dự án nhóm nhạc nam sắp tới của mình, sau thành công với nhóm nhạc nữ SAY MY NAME.

Theo Jaejoong, một nhóm nhạc thường chỉ bắt đầu sinh lời sau khoảng ba năm hoạt động, do chi phí đầu tư ban đầu quá lớn. Hệ thống đào tạo idol K-pop đòi hỏi khoản đầu tư đáng kể cho việc tuyển chọn, đào tạo bài bản trong nhiều năm, sản xuất nội dung, trước khi nhóm có thể tạo ra bất kỳ doanh thu nào.


Chi phí bắt đầu từ giai đoạn tuyển chọn, bao gồm chi phí đi lại, ăn ở cho nhân viên và thí sinh, thuê địa điểm tổ chức thử giọng trong và ngoài nước. Một số công ty thậm chí còn đầu tư hàng chục tỷ won để sản xuất các chương trình truyền hình thực tế tìm kiếm tài năng.

Giai đoạn đào tạo cũng "ngốn" một khoản tiền khổng lồ, bao gồm các lớp học thanh nhạc, vũ đạo, rap, kỹ năng làm việc trước ống kính, ngoại ngữ, thậm chí cả đào tạo về phong cách và thẩm mỹ. Chưa kể chi phí ký túc xá cho các thực tập sinh.


Khi đến giai đoạn ra mắt, chi phí lại tiếp tục leo thang. Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, việc phát hành đĩa đơn pre-debut và nhiều MV đã trở thành chiến lược phổ biến, đẩy chi phí sản xuất nội dung lên cao. Ngoài ra, chi phí quảng bá trên mạng xã hội cũng chiếm một phần không nhỏ, có thể lên tới hàng chục triệu won. Một chuyên gia trong ngành nhận định: "Ngày nay, marketing trên mạng xã hội đóng vai trò then chốt. Ngay cả 100 triệu won cũng không phải là con số lớn. Sự chênh lệch ngân sách marketing giữa các công ty lớn và nhỏ đang tạo ra 'khoảng cách giàu nghèo' trong ngành."

Tại một hội thảo gần đây, một quan chức trong ngành cho biết: "Vòng đời của một nhóm nhạc thần tượng đã rút ngắn xuống còn 2-3 năm. Nỗ lực để ra mắt và quảng bá thành công trong thời gian ngắn ngủi đó là rất lớn. Ngay cả các công ty vừa và nhỏ cũng phải chi từ 1 đến 10 tỷ won cho mỗi nhóm."

Tuy nhiên, cũng có những ngoại lệ đáng chú ý. Nhóm nhạc QWER là một ví dụ điển hình cho việc sản xuất nhóm nhạc với ngân sách thấp. Thay vì tuyển chọn thực tập sinh theo cách truyền thống, QWER tập hợp các nhà sáng tạo nội dung, TikToker và cựu thần tượng. Hành trình thành lập và ra mắt của nhóm được ghi lại trong series YouTube "My Favorite Idol", giúp tăng cường sự gắn kết với người hâm mộ.


Nhà sản xuất Kim Gye Ran cho biết chi phí ra mắt QWER chỉ bằng 1/10 so với các nhóm nhạc thông thường, chưa đến 1 tỷ won. Nhóm cũng tập trung biểu diễn tại các sự kiện và lễ hội thay vì xuất hiện trên các chương trình âm nhạc truyền hình, giúp tiết kiệm chi phí đáng kể. Đáng chú ý, các thành viên QWER đã bắt đầu có thu nhập chỉ sau 10 tháng ra mắt.

Thành công của QWER là một trường hợp hiếm hoi, cho thấy có thể tồn tại một hướng đi khác biệt trong ngành công nghiệp K-pop đầy cạnh tranh. Tuy nhiên, nhiều người cho rằng mô hình của QWER khó có thể áp dụng rộng rãi, do khác biệt so với hệ thống đào tạo idol truyền thống, nơi sự đầu tư ban đầu phản ánh năng lực của công ty quản lý.